「エブリデイ・ロー・プライス」食品スーパー･
業務用スーパーなど35店舗を展開。

食品スーパー「チャレンジャー」（9店舗）、業務用食材に特化した「業務スーパー」（24店舗）、 ほかに「プライスリーダー」（1店舗）、「エルジョイ」（1店舗）を合わせて35店舗（2010年6月末現在）を展開。
青果･鮮魚･精肉の生鮮3品を中心とした、エブリデイ・ロー・プライス政策で、高い集客力を実現しています。

売れ筋商品に絞り込み、
安定収益体制を確立。

食品スーパー業界の粗利益率標準は23〜24％といわれているなかで、当社では粗利益率18％でも十分に収益を上げる仕組みがあります。
消費者ニーズを捉えた割安感のある価格設定と売れ筋商品への絞り込み。これにより回転率の向上を図り、大幅なコスト削減を実現しました。 また、仕入・物流においても、EDI（取引の電子化）により、小売り・問屋・メーカーを結ぶことで低価格でタイムリーな仕入を実現。 「より良いものをより安く」買える店として支持を得ています。

「業務スーパー」のFC展開を中心とした
出店戦略。

当社の「業務スーパー」は、株式会社神戸物産のフランチャイジーとして山形･宮城･新潟･福島･群馬･長野･茨城・富山エリアにおける営業権を取得。 今後は、国内外の高品質低価格の商品を幅広く品ぞろえできる強みを活かし、FC店の拡大に重点を置きながら、シェア向上を目指します。